Comment motiver son équipe ?
Motiver son équipe en ce temps de Covid n’est pas une tâche facile. En effet, entre télétravail, stress, et perte de confiance, difficile de rester en phase avec ses objectifs et de voir la croissance de l’entreprise s’améliorer.
Vous constatez une baisse de motivation dans le comportement de vos salariés ? Alors cet article est fait pour vous ! A tous les chefs d’entreprises, petites ou grandes, lisez attentivement ce qui suit. Ce sont des fondamentaux, mais une petite piqûre de rappel est toujours bonne à prendre !
Tout d’abord, il faut bien entendre que le bien-être au travail est extrêmement essentiel dans la motivation de vos collaborateurs.
Malgré les apparences, ce critère est très important pour plus de la moitié des employés. En effet, 77% des salariés placent le bien-être au travail avant le salaire. De plus, si ce bien-être est comblé, la motivation le sera également. Et qui dit salarié motivé dit efficace et productif. Deux caractéristiques indispensables pour contribuer au développement de votre entreprise !
En outre, le bien-être au travail passe par plusieurs éléments.
1- La confiance
Premièrement, en tant que manager faites confiance à vos salariés et faites leur savoir ! La confiance revalorise et attribue une certaine importance qui est capital. Il faut reconnaitre qu’en tant qu’employé se sentir utile à l’entreprise permet un résultat qualitatif. Par ailleurs, la confiance que vous leur accordez leur permet de mettre en avant leurs savoirs-faires et de se donner à 100% dans leurs missions et par conséquent de rester motiver !
2- Les responsabilités et le challenge : deux éléments clés pour motiver son équipe
Dans un deuxième temps, responsabiliser ses salariés est également un point à mettre en place pour motiver son équipe. Plus précisément, cela passe par le partage des tâches et le fait de déléguer celles-ci. Il est indéniable que l’autonomie entraine la motivation et la prise d’initiatives.
Toutefois, motiver son équipe ne s’arrête pas au fait d’adresser des responsabilités à ses employés. Aussi, l’instauration de challenges contribue à une hausse de motivation de l’ensemble d’une équipe. En effet, celle-ci va s’investir autour d’un objectif commun et chacun des salariés va se surpasser pour réussir et montrer qu’il est capable d’y arriver.
3- Le respect
De toute évidence, le respect contribue et stimule le bien-être. Ainsi, le respect passe par de la politesse bien entendu, mais aussi par de la bienveillance de la part de tous les collaborateurs. De plus, vous devez vous assurer qu’une bonne cohésion de groupe se fait sentir car cela contribue par la suite à une hausse de motivation au sein de la totalité de l’équipe.
En somme, tous ces éléments cités prouvent que motiver son équipe passe avant tout par la valorisation de ses salariés. Adoptez ces solutions testées par Com et Créa et mises en application par nos clients. Vous verrez, de flagrants résultats vous attendent !
Pour les entreprises qui ont opté pour du télétravail, par ici ! Voici un article qui devrait vous intéresser.
