{"id":2833,"date":"2021-05-14T23:01:55","date_gmt":"2021-05-14T21:01:55","guid":{"rendered":"https:\/\/pigier-lyon.com\/blogs\/comandcrea\/?p=2833"},"modified":"2021-05-21T15:40:37","modified_gmt":"2021-05-21T13:40:37","slug":"motiver-son-equipe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pigier-lyon.com\/blogs\/comandcrea\/2021\/05\/14\/motiver-son-equipe\/","title":{"rendered":"Motiver son \u00e9quipe"},"content":{"rendered":"\t\t
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Comment motiver son \u00e9quipe ?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Motiver son \u00e9quipe en ce temps de Covid n\u2019est pas une t\u00e2che facile. En effet, entre t\u00e9l\u00e9travail, stress, et perte de confiance, difficile de rester en phase avec ses objectifs et de voir la croissance de l\u2019entreprise s\u2019am\u00e9liorer.<\/p>

Vous constatez une baisse de motivation dans le comportement de vos salari\u00e9s\u00a0? Alors cet article est fait pour vous\u00a0! A tous les chefs d\u2019entreprises, petites ou grandes, lisez attentivement ce qui suit. Ce sont des fondamentaux, mais une petite piq\u00fbre de rappel est toujours bonne \u00e0 prendre\u00a0!<\/p>

Tout d\u2019abord, il faut bien entendre que le bien-\u00eatre<\/strong> au travail est extr\u00eamement essentiel dans la motivation de vos collaborateurs.<\/p>

Malgr\u00e9 les apparences, ce crit\u00e8re est tr\u00e8s important pour plus de la moiti\u00e9 des employ\u00e9s. En effet, 77%<\/strong> des salari\u00e9s placent le bien-\u00eatre au travail avant le salaire. De plus, si ce bien-\u00eatre est combl\u00e9, la motivation le sera \u00e9galement. Et qui dit salari\u00e9 motiv\u00e9 dit efficace et productif. Deux caract\u00e9ristiques indispensables pour contribuer au d\u00e9veloppement de votre entreprise\u00a0!<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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En outre, le bien-\u00eatre au travail passe par plusieurs \u00e9l\u00e9ments.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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1- La confiance<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Premi\u00e8rement, en tant que manager faites confiance<\/strong> \u00e0 vos salari\u00e9s et faites leur savoir\u00a0! La confiance revalorise et attribue une certaine importance qui est capital. Il faut reconnaitre qu\u2019en tant qu\u2019employ\u00e9 se sentir utile<\/strong> \u00e0 l\u2019entreprise permet un r\u00e9sultat qualitatif. Par ailleurs, la confiance que vous leur accordez leur permet de mettre en avant leurs savoirs-faires et de se donner \u00e0 100% dans leurs missions et par cons\u00e9quent de rester motiver\u00a0!<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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2- Les responsabilit\u00e9s et le challenge : deux \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s pour motiver son \u00e9quipe<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Dans un deuxi\u00e8me temps, responsabiliser<\/strong> ses salari\u00e9s est \u00e9galement un point \u00e0 mettre en place pour motiver son \u00e9quipe. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, cela passe par le partage<\/strong> des t\u00e2ches et le fait de d\u00e9l\u00e9guer celles-ci. Il est ind\u00e9niable que l\u2019autonomie entraine la motivation et la prise d\u2019initiatives.\u00a0<\/p>

Toutefois, motiver son \u00e9quipe ne s\u2019arr\u00eate pas au fait d\u2019adresser des responsabilit\u00e9s \u00e0 ses employ\u00e9s. Aussi, l\u2019instauration de challenges contribue \u00e0 une hausse de motivation de l\u2019ensemble d\u2019une \u00e9quipe. En effet, celle-ci va s\u2019investir autour d\u2019un objectif commun et chacun des salari\u00e9s va se surpasser<\/strong> pour r\u00e9ussir et montrer qu\u2019il est capable d\u2019y arriver.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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3- Le respect<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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De toute \u00e9vidence, le respect contribue et stimule le bien-\u00eatre. Ainsi, le respect passe par de la politesse<\/strong> bien entendu, mais aussi par de la bienveillance<\/strong> de la part de tous les collaborateurs. De plus, vous devez vous assurer qu\u2019une bonne coh\u00e9sion de groupe se fait sentir car cela contribue par la suite \u00e0 une hausse de motivation au sein de la totalit\u00e9 de l\u2019\u00e9quipe.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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En somme, tous ces \u00e9l\u00e9ments cit\u00e9s prouvent que motiver son \u00e9quipe passe avant tout par la valorisation<\/strong> de ses salari\u00e9s. Adoptez ces solutions test\u00e9es par Com et Cr\u00e9a<\/a><\/span><\/strong> et mises en application par nos clients. Vous verrez, de flagrants r\u00e9sultats vous attendent\u00a0!<\/p>

Pour les entreprises qui ont opt\u00e9 pour du t\u00e9l\u00e9travail, par ici<\/a><\/span><\/strong>\u00a0! Voici un article qui devrait vous int\u00e9resser.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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